RAILWISE-OS 合同、项目、人员、设备全链路管理

业务主线

1. 客户和合同进入台账，明确合同额、付款节点和履约要求。
2. 合同拆解为项目、标段或监测任务，绑定负责人和团队。
3. 人员、设备、车辆根据项目计划排班和调度。
4. 现场采集、数据审核和成果交付形成过程记录。
5. 发票、应收、回款和催收状态回到商务财务闭环。

管理价值

项目经理可以看交付进度，经营负责人可以看合同额和回款，生产负责人可以看人员设备负荷，质量负责人可以看数据审核和预警处置。不同角色看的是同一套数据，不再依赖手工汇总。

实施建议

上线初期建议先统一客户、合同、项目、人员和设备的编码规则，再逐步接入历史合同和在建项目。不要一次性把所有历史 Excel 全量搬入，先保证新项目闭环跑通。